長期以來（lái），中國製造業往往受到外國人的不同對待，往往被視為粗製濫造、低檔產品。

它們被認為是粗製濫造的（de）低檔產品，當（dāng）然也賣不出好價錢。因此，在（zài）中國取勝的唯一途徑（jìng）就是數量。為（wéi）什麽中國企業隻能以（yǐ）數（shù）量取勝？究其根本原因，在於“薄利多銷（xiāo）”的觀念已深深紮根於中國人（rén）的頭腦（nǎo）中。

有學者認（rèn）為，微利快銷思想之所以深入人心，主要（yào）是因為（wéi）中國幾千年的封建統治。

眾所周知，從公元前221年到辛亥（hài）革命，封建（jiàn）統治了中國兩千多年。兩千多年來，中國一直是小農經濟的主體。什麽是小農經濟？小農（nóng）經濟是一種自給自足的經濟，沒有過多的（de）商品交易，這意味著（zhe）社會生（shēng）產力很低。據統計，在過去的2000年裏，中國的勞動生產率隻增長了四倍。舉個最簡單的例子，用牛種田已經有幾千年的曆史了，所以基本上沒有工業產品（pǐn）。也就是說，在封建社（shè）會，商品極度同質化。你家（jiā）賣饅頭，他家也（yě）賣饅頭。饅頭和饅頭幾乎沒有區別，所以消費者基本上都是（shì）買便宜的（de）。

商家之間發生了價格戰，他們隻能通過數量獲得更多利潤。最終的結果是，“薄利多銷”的思想深深紮根於中國人（rén）的觀念之中。

在智能鎖行業，“薄利多銷（xiāo）”的理念也非常（cháng）流行。如果你不相信自己打開了某個寶藏（cáng），幾百元價格（gé）的（de）智（zhì）能鎖隨處可見。在（zài）很多專業展（zhǎn）會上，有（yǒu）的企業甚至打出了（le）299元的低價。據悉，智能鎖（suǒ）廠家毛利率控製在20%左右，處於正常範圍。事實上，為了有生意，有的（de）廠家接到的訂單毛利率為5%，有的甚至低至2%。因此，為（wéi）了增加出貨量（liàng），終端市場各大智能鎖企業競相降（jiàng）價。如果你賣800，我就賣300。當然，賣便宜的廠家自然會比其他廠家賣得好。所以低成本的智能鎖隻能依（yī）靠更大數額（é）的利潤。但是銷售量很大。年終結賬時，除去工人工（gōng）資、房租、水電、營銷、物流、衛生、網絡、電話，剩下的利潤（rùn）不多。更何況，目前（qián）國內智（zhì）能鎖市場還沒有到放（fàng）量的階段，所以（yǐ）那些抱著“薄利多（duō）銷”思路經營的智能鎖企業隻（zhī）有一條路可以走，那就是關停。

為什（shí）麽高端（duān）企業談（tán）利潤，低端企業談銷量?在中國，你會發現（xiàn），在年終總結中，大企（qǐ）業總是對銷量大驚小怪。在對外宣傳中，總是以首月銷售或第一年（nián）銷售為噱（xué）頭。特別是在汽車行業，國內車企總是以銷量第一為榮，而（ér）寶馬、勞斯萊斯、奔馳、保時捷等高端品牌則以駕乘（chéng）體驗、品質和技術取勝。事實上，寶馬、勞斯（sī）萊斯、奔馳、保時捷等高端品牌在中國的銷量不如某淩和（hé）某SUV品牌，但就利潤而言（yán），它們已經將（jiāng）國產品牌（pái）排除在市場之外好（hǎo）幾個街區。

智能鎖行業也是如（rú）此。那些低端（duān）品牌總是注重智能鎖的年銷量，而高端智能鎖品牌的總（zǒng）體（tǐ）原則是注重體驗、功能和質量。但別看銷量大的（de）低端智能鎖品牌。這個數字表麵上（shàng）很不錯，但就成本而言，剩下的錢不多了。以質量取勝的高端品牌（pái）數量不一定多，但利潤絕對高於低端品（pǐn）牌（pái）。

總而言之,低價競爭意味著隻有降低成本，我們才能獲得更（gèng）多微薄（báo）的利（lì）潤。但總的來說，隨著成（chéng）本的降低，質（zhì）量也隨之下降。所以，低價競爭（zhēng）的（de）結（jié）果隻有一個：殺了甲方（fāng），餓死同行，害死自己。

因此，智（zhì）能鎖具企業和經銷商要想實（shí）現長遠發展，必須摒棄“薄利多銷（xiāo）”的思維，注重產品體（tǐ）驗和品質提升。提高產品附加值是未來發展的方向。